Finanzierung/Planung
- Erstellung von Businessplänen mit neutraler Verifizierung der Planungsparameter
- Erstellung von Liquiditätsplänen inkl. Beurteilung der Zahlungsfähigkeit
- Businesspläne im Projektgeschäft inkl. projektbasierter Planung
- Erstellung von Fortbestehensprognosen auf Basis IDW S6, IDW S11
- Erarbeitung und Begleitung von Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
- vollständig integrierte Geschäftsplanungen (GuV, Bilanz, Liquidität)
Neutrale Standortbestimmung und Reflexion
- Analyse der Ausgangssituation auf Basis von Zahlen, Daten, Fakten
- Ursachenidentifikation von schwindenden Erträgen
- Neutrale Bewertung des Geschäftsmodells und der Unternehmensstrategie
- Benchmarking wesentlicher Unternehmenskennzahlen
- Ableitung von Potentialen für Ertragssteigerungen
- Maßnahmen zur Bekämpfung von Verlustursachen
- SOLL-/IST-Analysen und managementgerechte Reportings (z.B. für Geschäftsführung, Gesellschafter, Beiräte oder Kreditgeber)
Operative Leistungssteigerung
- Ertragssteigerung
- Verbesserung der Lieferperformance
Investitionen
- Zahlen, Daten, Faktenbasierte Reflektion des Investitionsvorhabens
- Beurteilung der Auswirkungen auf Unternehmensergebnis und Liquidität
- Entscheidungsunterlagen für Kreditgespräche mit Banken und Finanzierern
- Unterstützung und Coaching für bevorstehende Kreditgespräche mit Banken
Nachfolge in Familienunternehmen
- Begleitung von Nachfolgeprozessen
- Erstellung von Geschäftsplanungen und Unternehmensbewertungen
- Geschäftsplanungen und Fact-Sheets für Unternehmensverkäufe
Digitalisierung
- Megatrends und deren disruptive Auswirkungen auf das bestehende Geschäftsmodell
- Anpassung des Unternehmensstrategie an bevorstehende Herausforderungen
- Chancen der Digitalisierung erkennen und nutzen
- Industrie 4.0
